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雏鹰养死150万头猪!海大饲料销量539万吨出资1

时间:2019-08-15 12:25

  原标题:雏鹰养死150万头猪!海大饲料销量539万吨,出资10亿建饲料厂!成也萧何败也萧何? 来源:中国饲料行业信息网

  7月30日, *ST雏鹰 开盘跌停,封单近280万手,公司股价无法在剩余3个交易日内达到面值,公司面临“破面”退市情形。都已使出洪荒之力的*ST雏鹰,终究是没能改变自己的命运,将很大概率成为继中弘退之后,成为史上第二家“面值退市”股!

  在过去的17个交易日里,处在退市边缘的*ST雏鹰也曾奋力自救。7月24日,公司股价曾上演“地天板”,从跌停到涨停。7月25日继续涨停后,可屁股还是没坐热,7月26日股价便再次奔着跌停去了。

  在封跌停一段时间后,于29日14点30左右,股价突然直线,但可能是“命数”到了,也可能是折腾累了,股价还是急速下行并跌停收盘。

  *ST雏鹰这几天的疯狂挣扎,看似很“悲壮”,但了解的人都知道,其只是在为之前的“荒唐”买单而已。

  2018年11月16日,雏鹰农牧公告债务事项进展时称,目前已与部分债权人签订协议,涉及总金额2.71亿元,全部以公司火腿、生态肉礼盒等产品偿付本息,目前尚未进行产品交割。这使得“以肉偿债”成为了当时市场上火热的谈资。

  此后没几个月,雏鹰农牧又在2019年1月31日发布《2018年年度业绩预告修正公告》时表示,报告期内公司预计亏损约29亿元-33亿元。至于原因,雏鹰农牧解释称,企业的融资渠道减少,公司自2018年6月出现资金流动性紧张局面,对公司经营业绩产生较大影响。由于资金紧张,饲料供应不及时,公司生猪养殖死亡率高于预期。

  这一下子又在市场上引起了不小的轰动,被市场疯狂调侃成“没钱买饲料,猪都被饿死了”,甚至有网友算了笔账,按每头猪2000元,亏损30亿元计算,饿死的猪足足有150万头。

  今年4月底,*ST雏鹰披露了2018年报,数据显示,公司2018年营业收入35.56亿元,同比下降37.60%;归母净利润亏损38.64亿元,同比下降8650.78%。

  7月13日披露的半年报预告中,*ST雏鹰表示,今年上半年公司至少亏损14.8亿元,这较其2019一季报披露的归母净利润11.03亿元的亏损,再次扩大3.77亿元。

  如此一来,2018年至今的一年半时间,*ST雏鹰预计将至少亏损53.44亿元。而更为严重的是,今年一季报就已显示,*ST雏鹰的净资产为负1043万元,加上二季度继续亏损,意味着*ST雏鹰更加资不抵债了。

  而在*ST雏鹰最新回复深交所关注函的公告中,其表示,受多种因素影响,目前公司现金流紧张,公司贷款、货款等未能按期偿还支付。再一次将自己缺钱的“面目”曝露在公众面前。

  虽然有私募投资总监表示,*ST雏鹰出现当前的困境,除了经营上的问题之外,非理性的高送转才是主因。但那因缺少饲料而饿死的猪,也对雏鹰的“折翼加了一把干柴”。想对而言,海大的情况就比较喜人。在非洲猪瘟的北京下,上半年饲料销量同比增长高达18%。我们来一起看一下。

  从上市至今,海大连续十年保持增长稳定,不但逐渐成为农牧业巨头,也是我国白马股。而在今年海大年终报中,海大再创佳绩。

  在7月29日, 海大集团 发布2019年中报,其称,上半年公司营业收入实现210.64亿元,同比增长19.14%;归属上市公司股东净利润6.74亿元,同比增长12.24%;总资产198.21亿元,同比增长14.14%,期末产生的经营活动现金流净额3.28亿元,同比增长11.23%。

  在非洲猪瘟导致大多农牧企业经营业绩下滑的背景下,海大集团依然取得不错的增长,营收、净利润、总资产均实现稳步增长,实属不易;值得关注的是,上半年海大饲料销量公司实现饲料销量539万吨,比去年同期的456万吨增长83万吨,同比增长18%。

  据海大分析,非瘟对行业的影响正在逐步体现,饲料业进入非瘟影响变革期,发生较大的变化。目前全国共约有6000 家饲料企业,大部分以猪饲料生产销售为生存基础,上半年因猪饲料需求大幅急剧下降,为求生存很多猪饲料企业不得不转型发展,切换到禽饲料及水产饲料的竞争行列中,造成上半年禽饲料和水产饲料的竞争异常激烈。从猪饲料转型的企业,本身对禽饲料和水产饲料并没有足够的认知,在产品、技术、人才、渠道、客户上都没有积累,在禽饲料和水产饲料经营上也不能获利,短期冲击后必然大规模地退出市场,而且大部分小企业是永远的退出饲料行业。所以非瘟将大幅提升行业集中度,对优质龙头企业将是难得的发展机会。

  海大透露,基于对非瘟影响及中小企业退出、行业集中度加速实现的判断,公司加大饲料产能的建设。上半年,公司饲料产能建设投入资金近10亿元,预计公司明年饲料产能将得到较大的增长。

  猪饲料销量同比下降6%,毛利率逆势上升0.5个百分比。上半年猪饲料行业销量大幅下降,大部分企业经营惨淡,公司凭借饲料产品线齐全的优势,快速把部分生猪产能调整并进行区域内合并,把空余资源(包括产能、人员等)切换到禽饲料,降低猪饲料的成本;同时通过积极改造生产条件、优化配方技术提高产品安全性及生猪免疫力,并多方式提供技术服务支持以适应养殖户需求,所以在销量下降的情况下,毛利率得到提升。

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